次世代人材を育成するプライムセル

　　　　　　　　　　　　　　　有限会社プライムセル代表 ITコーディネータ菅野次男

プライムセルは経営者の悩みを解決して、貴社のビジネスを成功に導きます

こんな悩みをお持ちではありませんか？
□会社が大きくなったが、組織や人材が追いついていない。
・以前は、少数精鋭が自慢だった。社員数が増えているが、売上が伸びていない。
・部下に権限委譲したいが不安。
・毎月予実管理をしているが、いつも実績が下回っているのに、部下は業績に対する責任感がない。
・優秀な人材を採用したが、うまく活用できていない。

□新しいサービスを展開したいが、事業計画、組織作り、管理運営を担当する人材がいない。

□事業計画は実現性に不安ある。
・計画通りいかないとき、どこに問題があり、どのように対処していいか解らない。

□今までもコンサルタントを導入したが、机上の空論のために現場に根付かない。
・コンサルタントが作成した計画に、現場がすぐ反発する。
・計画の実行段階になると、コンサルタントは最後まで責任を取らないで逃げてしまう。

>>>原因は、すべて人材の育成と活用が不十分だからです<<<

プライムセルは解決できます
□プライムセルのコンサルティングのゴールは、御社の将来を担う人材の育成です。

□プライムセルンのコンサルティングは、ビジネスの4つの成功要因
○戦略....................経営戦略に基づく経営改革とIT化戦略の立案
○IT..........................投資対効果を考慮したIT導入と運用
○人材....................人材の採用・育成・マネージメント
○ガバナンス.......企業統治と監査により企業リスクを抑制
をＩTコーディネータプロセスガイドライン、ITIL、ITSS(ITスキル標準）、J-SOXのリファレンス・メソドロジーに基づき徹底的に支援し、貴社のビジネスを成功に導きます。

□4つの成功要因を、社員と一緒に計画、運営、レビューと改善の実施のPDCAサイクル実施し、OJT方式で人材を育成します。